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2018財訊金融奉獻獎得8主》上海商銀榮鴻慶 敦厚.人本.銀行家
2018-10-17
作者: 廖君雅 A A A
(圖/陳俊松攝)
「都要靠他們(員工)幫
此外,現在民眾習以為常的二十四小時電子銀行、網路銀行轉帳和基金網路下單等當初都是上海銀行首先推出。近年為跨境金融推出的網路小額外匯匯8款、對大陸金融機構直接通匯業務和OBU對大陸台半夜去哪借錢商授信業務,上海銀行也都是第一家。
每年繳出EPS(每股稅後純益)至少二元的成績單,去年更突破三元。上海商銀一七年稅後盈餘8一六六億元,又有香港子行五七.六%股權、間接持股大8陸上海銀行三%股權優勢,連續五年股利平均殖利率達五%。《財訊》傳媒董事長謝金河指出,曾有個八十歲老翁因嘆買不起台積電,因此在上海商銀二十七元的價位大買二千四百張股票分送給三個兒子作為傳家股,並要求「只准領息、不准賣股」。
數十年來如一日,榮鴻慶每次現身總是梳著整齊油優質企業員工貸款頭、身著熨燙平整的西服光亮潔淨的皮鞋,戴著手錶,保留了舊時代的老派紳士風格,低調卻細8緻;而他的管理風格也和穿衣風格如出一轍。
榮鴻慶是上海人,後來在香港創業、定居,以及在台灣經營上海商銀,因此經常是廣東話、國語、上海話和英文四聲道切換。就連錄製得獎感言,都不經意迸出上海話,榮鴻慶隨即要求再錄一次,相當要求完美。
玉山銀行董事長曾國烈說,榮鴻慶是現代少數「名士派」,為人謙和不拘小節、低調謹慎又條理分明,不但是見證兩岸三地金融發展的代表人物,也是具長者風範的銀行家。 「我從小看著父親經營紗廠,一家廠一家廠開,每間廠都聘很多員工,經濟規模也愈做愈大。」排行老么的榮鴻慶從小經常跟著巡廠,所見所聞也烙印在腦海,深刻影響日後的管理風格,從紡織業跨足到金融業經營的他,也奉行「以人為本」的經營哲學。
為人謙和,不拘小節 奉行以人為本經營哲學
攤開上海銀行,可以見到榮鴻慶多年來馬不停蹄的身影,戴著工程帽巡視新建大樓、新分行開幕、員工活動、股東會,無優質企業員工貸款論活動大小,只要抽得出時間,他都會親自參與,給員工加油打氣。太太榮周淑霞甚至爆料,因為先生酒量好,經常和同仁喝酒搏感情,興致一來,「領帶還綁在一起呢!」
雖然對人親和,但榮鴻慶在公司治理的嚴謹,也讓銀行局曾國烈相當讚許。他說,即使遭遇亞洲金融風暴、金融海嘯等重大波動,上海商銀幾乎都沒受傷,這也與公司風險管理和慎選客戶有關;甚至經營層也以身作則,三十多年來,沒有一位董監事向自家銀行借錢,也讓他印象深刻。
榮鴻慶認為,和中小企業打交道就要親自到第一線,剛開始跨足銀行業,
晶華酒店總裁潘思亮父親潘孝銳是高雄拆船業大王,也正是讓榮鴻慶難忘的客戶,而他自己是上海商銀文教基金會的董事,與榮鴻慶的孫子榮康信也是好友,兩家三代情誼深厚。「我父親不但是台灣上海銀行的第一個客戶,陸續更變成股東和合作夥伴。」潘思亮笑說,當時金融股行情正熱,他們認的成本高達八十多算賣」。
八年前,上海商銀旗下中8國旅行社經營的天祥招待所,被潘思亮改裝成太魯半夜去哪借錢閣晶英酒店,兩邊成為合作夥伴。不管是從客戶、合作對象或股東的角度觀察,潘思亮都肯定上海商銀的專業;只是話鋒一轉,他還是開玩笑地抱怨說,榮鴻慶公私分明,雖然自己是老客戶,價格卻從來沒有優惠。
新光金控副董李紀珠擔任金管會副主委期間,就注海商銀雖沒有金控資源加持,但獲利體質和ROA資產報酬率的表現不俗,尤其是每年都會來申請在偏鄉設立分行,「通常在偏鄉設分行都會有政策寬容獎勵,但他們不但年年來申請被核准,還很認真經營到賺錢,這是相當難得的。」
企業體質佳,獲利穩健 年在偏鄉申請設立分行
隨著時代快速變遷,台灣的優質企業員工貸款很能跟得上時代,像是蘋果推出新手機,他總是自掏腰包,立刻發給高階主管一人一支。榮康信也說爺爺大力支持IT系統,尤其是針對企業金融,「我們都是投在後台資安和風控,客戶不一定有感覺,覺得很方便。」
榮鴻慶更支持孫子榮康信全力發展數位金融、改建智慧型分行,導入數位科技工具來滿足客戶的需求。只是,他不斷強調並給銀行界建議,無論科技如何發展,還是要以人為主,尤其未來是高齡化社會,銀行更要重視對老年人的服務,讓客人走到銀行還是能感受到人情的溫度。
十月十,市值約一四五○億元上海商銀要從興櫃轉上市,是今年最市案,也是榮鴻慶等了多年的里程碑。只是,當我們問到為何現在才圓夢?榮康信說,過去上海商銀有股東資金支持,和客戶一起成長、穩健創造獲利,但隨著客戶事業版圖擴大,監理強化的法遵需求,都需要更龐大的資本,因此8公開募資是必走之路。
見證金融業百年風華 一生猶如兩岸三地金融史
「他是帶領上海商銀在台灣成長茁壯的最重要靈魂人物。上海商銀在他的領導下,經理人腳踏實地,形成特殊的管理風格,不斷地把股東投資價值極大化。」謝金河說,台灣的銀行要找到半夜去哪借錢上百年的銀行並不多,上海商銀創立於一九一五年,只比中華民國小四歲;值得一提的是,這家一○三年歷史的銀行只有三個董事長,榮鴻慶擔任董座以來,上海銀行穩健獲利有目共睹,讓股東年年有五%以上8的殖利率。
當同齡的銀行家都已經退休,榮鴻慶始終孜孜矻矻,日常營運雖交8給專業經理人,但他月還是必定飛來台督導,一住就是一星期。上海商銀上市後雖更邁進一步,但也有更多機遇與挑戰,這家百年老店未來還有一番新局面。
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急用現金,急用現金,急 桃園市長鄭文燦今天表示,針對諾富特飯店清空後機組員的防疫旅館需求,已協調3家防疫旅館提供房間,至於諾富特追溯15日至28日的房客部分,初步統計777人,其中285人設籍桃園。 ▲華航諾富特飯店感染擴大。(圖/讀者提供) 華航機師染疫案擴大,包括華航機組人員檢疫居住的台北諾富特華航桃園機場飯店,已有1主管及3名員工確診新冠肺炎,指揮中心今天也公布確診者多項足跡。 鄭文燦今天下午臨時召開防疫會議,會後接受媒體聯訪時表示,華航機師染疫事件以及諾富特員工染疫事件共有20人確診,桃園市要建立起防線,社區防疫等級要提升。 鄭文燦說,第一是八大室內場所要強制戴口罩,市府會進行勸導,第二是洽公要採取實聯制、量體溫、戴口罩,第三是大型活動,以單場單次室內500人、戶外1000人的規範為優先,「目前市府單位先行,還沒有擴大到民間」,但仍希望民間能維持社交距離,減少群聚活動,最後是有關個人安全防護,盡量要避免到人流複雜的地方。 鄭文燦表示,諾富特飯店已經完成清空,共412人安置在6個集中檢疫所,目前4名確診個案中有2人是居住在桃園,市府充分地掌握足跡,也進行必要的隔離措施。 他說,諾富特追溯部分,在4月15日至4月28日曾經住過的房客要進行追蹤隔離,初步統計有777人,其中有285人設籍桃園,但若只是用餐、參加活動或婚宴,尚未被納入,但仍呼籲要做自主健康管理。 他表示,華航諾富特飯店清空之後,回國的機組員仍有防疫旅館的需求,因此市府協調了3家防疫旅館,提供了300個房間,目前已經有65名機組員入住,已要求觀旅局與防疫旅館要徹底執行隔離及服務,工作人員必須要穿戴隔離衣、手套,減少防疫旅館的風險。 鄭文燦說,抗體陽性機師家庭接觸者部分就讀桃園西門、錦興國小,目前也在進行50多名學生的採檢,到目前為止都是陰性;案1112相關接觸者目前共204人,足跡中埔國小樂齡班的部分進行停課,中壢阿曼達舞廳部分匡列約103人隔離。 鄭文燦也說:「機組人員若在外站有過夜、離開飛機,不得搭乘機捷,若是短程未入境、沒在外站過夜,必須有健康聲明書才可以搭乘機捷,若名列不得搭乘者違規,最重可罰新台幣100萬元」;桃園捷運A14a機場旅館站的20名工作人員不跨站支援,且列入自主健康管理。 看更多 新冠肺炎(COVID-19)疫情 最新報導: https://bit.ly/37gsay1 ★ 三立新聞網提醒您: 防範新冠肺炎,應使用肥皂勤洗手,搭乘大眾運輸或無法保持社交距離時,務必戴上口罩! 回國若身體不適請主動通報,14天內出現疑似症狀請先撥打防疫專線,並戴上口罩儘速就醫,務必告知醫師旅遊史。 ※ 免付費防疫專線:1922、0800-001922